2016年7月12日，古襄阳酒业公司召开中层以上管理人员会议。公司高管、营销公司各分公司经理、各部门负责人参加了会议。会议主要就2016-2017年度营销模式创新、营销机构调整、营销政策变革、营销团队建设、营销管理要点、员工薪酬方案和营销目标分解，进行了部署、解读和讨论。

　　会议由营销公司常务副总经理李卫平主持；会上，行政副总宣读了有关人事任免通知；公司董事长、总经理刘平就公司今后三到五年发展规划及营销工作的创新，并提出了指导性意见，并就打造营销、技术、财务和行政四大创新平台，提出了具体的原则和要求。鼓励全体员工团结一心，不断创新，努力开创各项工作的新局面；公司副总、营销公司总经理江国兵对2016-2017年度销售政策作出了具体解读宣讲，并明确提出：要将“培养核心人才、建立核心市场、树立核心产品”作为营销工作的重点目标。通过3-5年的市场运作，把古襄阳打造成襄阳品牌，跨入湖北白酒行业前列。