按照公司着力打造“大质量”平台的战略部署，近日，生产技术部牵头成立了QC质量领导小组，并逐步构建各车间各班组QC质量小组，建立相应的工作流程和活动方案。

　　QC小组是在生产岗位上从事各种劳动的职工，围绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以改进质量、降低消耗、提高人员素质和经济效益为目的，运用质量管理的理论和方法开展活动的小组。我公司经过几年的高速发展，质量管理有了很大的进步，但也面临很多发展中的问题，需要生产技术人员群策群力，进一步深入基层，解决实际问题。QC小组的组建，将形成自主性、群众性、民主性、科学性相结合，由上而下，上下联动，领导、技术人员和普通员工有机融合的质量管理平台

　　QC质量小组成立后，将严格遵循PDCA循环、应用统计方法、以事实为依据用数据说话三个方面逐步开展活动，活动的主要内容步骤包括：选择课题、调查现状、设定目标值、分析原因、确定要因、制定对策、检查效果、巩固措施、总结回顾及后期策划等。QC质量小组的成立及活动的开展，将进一步规范生产技术各环节的流程和质量管控，为贯彻质量管理体系打下坚实的基础。